Hoteles y boutique›Soluciones

Tu hotel boutique o rural,
con los números de una gran cadena.

Precios dinámicos, canales y automatización con IA para hoteles pequeños. Y si vas a comprar uno, te decimos si sale antes de firmar.

Ilustración de una villa boutique con piscina y terraza

Más ingresos con el hotel
que ya tienes.

Lo que ya hacemos con más de 80 alojamientos turísticos, aplicado a tu hotel.

  1. 01

    Precios dinámicos cada día

    El precio de cada habitación se revisa a diario según la demanda, la temporada, los eventos y la competencia. Tú marcas el mínimo.

    365 preciosal año, no 4 temporadas
  2. 02

    Más canales, menos comisión

    Booking, Airbnb y VRBO desde un solo calendario, y reserva directa en Tudesvío para que cada huésped que repite te cueste menos.

    10%en directo, frente al 15–18% de las OTAs
  3. 03

    IA y operación

    Mensajes a huéspedes en su idioma a cualquier hora, instrucciones de llegada, limpieza coordinada e informe cada mes. Tu equipo se queda con lo que importa.

    24/7respuesta al huésped
Pide tu diagnóstico gratis

Te decimos cuánto ingreso dejas en la mesa. Sin compromiso.

Dormitorio principal de la Cabaña Amatista, alojamiento rural boutique operado por Bliss en Gredos Anuncio real de la Cabaña Amatista en Airbnb con 4,91 de nota y 298 evaluaciones Vistas de la Catedral de Toledo desde el edificio operado por Bliss La Cabaña Amatista (Gredos) por dentro y su anuncio real en Airbnb; al lado, nuestro edificio de Toledo. Cartera real, no renders.

Lo rural boutique
ya lo operamos.

La Cabaña Amatista, en Gredos, ronda el 4,9 en Airbnb con casi 300 evaluaciones. Es el tipo de alojamiento del que habla esta página.

Y seis activos los alquilamos con nuestro dinero: si no se llenan, perdemos nosotros. Por eso aquí no prometemos porcentajes.

4,9 · ~300 reseñasLa Amatista, rural boutique
6 con riesgo propioalquilados por Bliss
+80 alojamientosen gestión
Tudesvío al 10%canal directo vs 15–18% OTA

Cómo trabajamos.

  1. AnalizamosDemanda, precios, canales y costes antes de firmar nada.
  2. Lo ponemos en marchaFotos, anuncios, precios dinámicos y canal directo.
  3. Lo operamosReservas, huéspedes y limpieza. Informe cada mes.

Tres formas posibles de trabajar.

No es una oferta cerrada. Lo definimos tras revisar tu hotel.

Arrendamiento

Pagamos una renta fija pactada.

Si va flojo
Lo asumimos nosotros.
Encaja si
Quieres certeza.
Cómo funciona →

Gestión variable

Cobras el resultado, menos una comisión.

Si va flojo
Lo notas tú.
Encaja si
Quieres el upside.
Cómo funciona →

Tras la revisión

Un esquema a medida, por escrito.

Qué fijamos
Base, costes y responsabilidades.
Encaja si
Tu hotel no es estándar.
Pídelo para tu caso →

Aún no publicamos un modelo hotelero único: nuestra experiencia operada son viviendas, casas rurales y un edificio.

¿Vas a comprar
o reconvertir?

Miramos el hotel como lo haría quien lo explota: tarifa, ocupación, costes y reforma. Si no sale, te lo decimos antes de firmar. Así se reparten 100 € de ingresos:

Ejemplo ilustrativo · base 100.000 €% del bruto
Ingreso bruto anual100%100.000 €
− Comisión de canal14%−14.000 €
− Limpieza y lavandería10%−10.000 €
− Suministros, seguros e impuestos del inmueble12%−12.000 €
− Gestión y operación13%−13.000 €
= NOI operativo51%51.000 €
− Reserva para CAPEX, mantenimiento y vacíos9%−9.000 €
= Flujo operativo antes de deuda e impuestos42%42.000 €

En este ejemplo, 51.000 € son NOI operativo y, tras una reserva de 9.000 €, quedan 42.000 € antes de deuda e impuestos.

Ejemplo didáctico, no una proyección ni una promesa. No incluye financiación, impuestos ni inversión inicial. En un hotel real, personal y restauración se modelan aparte.

Lo que nos
preguntan.

Si ya tienes un hotel

¿Habéis llevado hoteles antes?
Todavía no hemos operado un hotel con recepción y plantilla propia. Gestionamos más de 80 alojamientos turísticos, entre viviendas, casas rurales y un edificio, con precios dinámicos, canales y automatización. Eso es lo que aplicamos a tu hotel, y por eso empezamos con un diagnóstico: si no encaja, te lo decimos.
¿Qué son los precios dinámicos en un hotel?
El precio de cada habitación y cada noche se ajusta a la demanda real, la temporada, los eventos y la competencia, en lugar de cuatro tarifas fijas al año. Tú marcas el precio mínimo y nosotros no bajamos de ahí.
¿Pierdo el control de mi hotel?
No. Tú decides el precio mínimo, las políticas de cancelación y en qué canales estás. Cada mes recibes un informe con ingresos, ocupación, precio medio y comisiones de cada canal.
¿Qué automatizáis con IA?
Mensajes a huéspedes en su idioma a cualquier hora, instrucciones de llegada, coordinación de limpieza, avisos al equipo e informes. Lo delicado, como incidencias o reclamaciones, lo revisa siempre una persona.
¿Qué incluye el diagnóstico gratis?
Comparamos tu precio medio, ocupación, RevPAR y comisiones por canal con los de tu mercado y te decimos dónde estás dejando ingresos. Te respondemos en unas 48 horas laborables desde que nos pasas los datos, sin compromiso.

Si vas a comprar o reconvertir

¿Qué rentabilidad neta real tiene un hotel boutique en España?
Depende del precio de compra, la demanda demostrable, la estructura de costes, la reforma, la financiación y el modelo operativo. Ningún porcentaje de mercado sustituye el análisis del activo y no ofrecemos una rentabilidad estándar.
¿Qué diferencia hay entre RevPAR, ADR y GOPPAR?
ADR es el precio medio de la habitación ocupada. RevPAR mide ingreso por habitación disponible y GOPPAR, beneficio operativo bruto por habitación disponible. No son equivalentes al flujo final del propietario: el modelo debe identificar por separado CAPEX, deuda, impuestos y partidas no incluidas en cada indicador.
¿Opera Bliss cualquier hotel boutique?
No. Revisamos primero la ubicación, la licencia, el estado, el equipo necesario y la economía del proyecto. Nuestra experiencia operativa publicada procede de viviendas turísticas, casas rurales y un edificio de tres apartamentos; un mandato hotelero requiere un alcance y recursos específicos.
¿Tiene sentido un hotel boutique frente a un hotel commodity?
Puede tener capacidad de diferenciación, pero también más riesgo de reforma, personal y posicionamiento. La comparación se hace con demanda y costes del activo concreto, no suponiendo que boutique siempre rinde más.
¿Y un hotel rural? ¿Compensa la reconversión?
Puede encajar si existe demanda, acceso, licencia y una operación sostenible durante todo el año. Las ayudas dependen de convocatorias y requisitos vigentes, por lo que no se incorporan al modelo hasta estar confirmadas.
¿Cómo se valora un hotel para no pagar de más?
Se contrastan el negocio, el inmueble, comparables y flujos normalizados, incorporando reforma y riesgos. La metodología y los supuestos deben quedar visibles; no usamos un cap rate único para todos los hoteles.
¿El canal directo Tudesvío es gratis?
No. Tudesvío opera al 10% de comisión, frente al 15–18% habitual de las OTAs. No es gratis, pero cada reserva que migra del canal indirecto al directo reduce el coste de distribución y sube el GOPPAR. Es una palanca de NOI, no una promesa de coste cero.

Hablemos de tu hotel.

Te responde Héctor o Eugenio, no un comercial.